文 | 张志伟
明天，2019年4月12日，是君乐宝奶粉上市五周年的日子。无论是对于君乐宝乳业来说，还是对于君乐宝掌舵者魏立华来说，4月12日这一天对他们来说都格外重要。
五年来，君乐宝奶粉从无到有，由弱及强，俨然成了国产奶粉振兴的典型样本。君乐宝在五年前果断拓展到奶粉业务，不仅顺利实现君乐宝的全国化，同时，全国知名度的提升，反过来助推其他各项业务的提速。
战略无可厚非，成绩笑傲群雄，在过去五年时间里，君乐宝奶粉究竟靠什么节节攀高，每年都能取得新突破，以搅局者身份切入，以后来居上的姿态弯道超车，君乐宝究竟做对了什么？
一，只要“坚持”，没有什么是不可能的。
2014年4月12日，君乐宝奶粉上市，因为没有实体渠道愿意卖，只好做网络和电话直营，采取赠送的办法开展推广。到2014年年底，君乐宝奶粉已经亏了不少钱。当时有部下亏钱亏得都没脸见魏立华了，但魏立华给他发了一个越南自卫反击战的片子，告诉他：“这些战士为了国家民族连性命都可以奉献，咱们就是赔点钱，你怕什么？况且赔的还是我的钱！”
这是君乐宝奶粉成长之初的真实故事，如今在外人听起来都觉得是非常励志的段子，而如果你设身处地去想一想，倘若你是决策者，当时在“一穷二白”且上市即亏的情景下，你是否还能坚持，是否还能故作坚强、带着伙伴们一起观看越南自卫反击战的片子？
任何一家企业的成功绝非偶然，一定是具有卓越领导力的企业家，在特定的环境下，靠着非凡才能和过硬胆识，勇往直前，战胜一切不可能，最终才取得来之不易的成功。
魏立华最近在接受媒体专访时总结了“人生五力”，算是对年轻创业者的寄语和成功经验分享：1，规划力。要把未来五年、十年、二十年乃至一生规划出来；2，目标力。每年要有每年的目标，每个月要有每个月的目标；3，检讨力。要不断去反问自己，哪点做得不够好，要自我检讨、反省，这样才能发现自己的不足；4，学习力。不断地去交流，学习；5，坚持力。要坚持自己的目标，多大困难都要咬牙扛过去。
魏立华最后着重指出：“其实最重要的就是‘坚持力’”。
可以想象，从君乐宝奶粉最初上市，到5亿，10亿，20亿，30亿，50亿……君乐宝在不同的发展阶段面临的环境都是不一样的，随着业务发展壮大，每一阶段面临的新困难、新挑战都接踵而至。
从默默无闻到行业第一阵营，君乐宝需要不断提升内功，以不变应万变，坚守品质，坚持既定战略，不断增强团队执行力。商场如战场，罐罐奶粉从工厂到市场的路上，都是你无我有、你有我优的差异化竞争，而这，对于自身各项能力的要求，是非常高的。
生产能力，研发能力，检验能力，管理能力，营销能力，创新能力，人力资源，供应链管理，企业文化，公司治理，等等，每一个层面、每一个环节，都需要有日新月异的提高，这样才能够在飞速发展中适应环境，调整自己，改变自己。
二，只要心中有“责任”，就不会迷失方向。
2017年1月24日，当国家领导人莅临旗帜乳业的时候，估计很多人都不屑地认为：他们何德何能，居然能够享受如此高规格待遇？
从那一次视察到今天，时间过去了两年零两个半月，2016年君乐宝奶粉销售额为12亿元，2017年增长至25亿元，2018年突破50亿。君乐宝奶粉事业部用实实在在的业绩，击碎了那些质疑。
事实证明：这家国产奶粉新锐力量，没有辜负国家领导人的期望，君乐宝能够撑得起这份来之不易的信任和嘱托。
魏立华最近跟媒体分享到：君乐宝24年对奶业的坚持，就是为了一个目的：让祖国下一代喝上好奶粉。
从国家领导人视察的那一刻，君乐宝人更佳明确了他们的方向。这两年，他们没有把精力放在对外炫耀这份荣誉，而是把领导人的嘱托记在心里，化作责任，时刻严格要求自己。
君乐宝乳业集团内部，工厂车间都张贴着醒目的标语：牢记嘱托，让祖国下一代喝上好奶粉。
近五年来，中国奶粉市场风云变幻，洗牌加剧，市场逐步从无序走向有序，在整个行业趋向良性的时候，不难发现，好多企业开始迷失了自我：未来何去何从？
有些企业纷纷出海布局，有些企业相继转型跨界，君乐宝呢？他们一直在做自己。“我们从1995年到现在做了24年，这24年中其实也有其他机会，比如房地产、投资等，都有机会，但是我觉得我们这一点做得非常好：24年来专注于奶业。”君乐宝乳业集团总裁魏立华说，24年的发展也充分说明，做实业扎扎实实地，围绕主业去做，还是大有希望的。
2019年，君乐宝奶粉又有了新目标：计划全年实现7500万罐的销量，稳坐全行业销冠王。
要想让祖国下一代喝上好奶粉，起码要让更多人喝得起，让更多人喝上君乐宝奶粉，这应该就是君乐宝奶粉的策略和方向。
三，只要实事求是，有一说一，就会赢得更多消费者的信赖。
从君乐宝奶粉5年前上市，这五年时间，包括《食悟》在内的诸多媒体，见证了这家国粉品牌的成长壮大，然而我们发现，君乐宝乳业及君乐宝人，对外都是比较实在的，低调，务实。
相比其他食品品类，奶粉具有更特殊的特质：关系到宝宝的营养健康，关系到祖国下一大的茁壮成长，所以，任何一家想长远发展的企业，时刻都要保持对产品的敬畏心和责任心。
不过，在同质化竞争的市场环境里，有些企业为了短期利益，时常夸大宣传，弄虚作假，他们可能短时间内赢得了更多消费者的青睐，但在信息透明的时代，消费者迟早会看穿一切伎俩，到那时候，再想留住消费者就很难了。
做企业如同做人一样，一位饱经坎坷挫折的人，更懂得幸福的来之不易，更珍惜他人的信任，也会更加努力赢取更多人的信任。
这几年，从上游牧场到加工生产，再到市场营销，君乐宝都在务实中求发展，稳健中谋进步。
食悟观点：回顾君乐宝奶粉的5年，波澜壮阔，而又宠辱不惊，因为他们拥有丰富阅历，为大场面而生，奔大责任而去。如果一定要用几个词语来概括君乐宝奶粉的成功秘诀，应该离不开这三句话：一群坚守原则的人，一家有梦想的企业，一个有责任的目标。祝福君乐宝奶粉，期待未来更精彩！