3月26日下午，公司在白鹭文化中心举办了《智能制造、数字转型专题讲座》，公司领导邵长金、宋德顺、张春雷、韩书发、付涛及各部门中层领导、管理人员、高级蓝领约380余人参加了培训，培训由公司副总经理付涛主持。
本次培训，公司特聘请APSS高级计划与排程协会会长、中国工程物理研究院（九院）客座研究员、青岛大学客座教授蔡颖老师到我公司讲学。蔡老师具有三十多年生产制造、物料计划、工业工程、成本控制的管理实践经验，曾在各种类型的企业从事生产管理，主持和参与实施过近百个企业的信息化与精益项目，经验丰富。
培训从下午1：30分开始，历时三个半小时，蔡老师重点从新模式、新技术、新制造挑战，数字化、网络化、智能化工厂和如何构建数字化工厂的智能化未来等方面进行了讲授，有理论、有案例，使大家大开眼界，受益匪浅，通过学习让大家对信息化、数字化、智能化有了进一步的认识，丰富了知识，开阔了思路，为公司推进智能化起到了积极的促进作用。
课程内容：
（0.5天，13:30-17:30、休息一次10分钟）
一、新模式、新技术、新制造的挑战
1、中国制造业面临的危机与挑战
2、多品种小批复杂环境的质量、成本、效率分析
3、憧憬崭新的数字化世界
4、工业的变革趋势与新制造革命
5、未来的制造工厂场景与未来供应链蓝图
6、互联网思维、新制造思维
7、数字化转型战略-支撑企业发展战略
二、数字化、网络化、智能化工厂
1、工业互联网与工业4.0的不同路径
2、智能制造的三项集成
3、为什么需要分布式CPS系统
4、工厂互联与工业互联网平台是智能制造的基础
5、云计算与工业大数据
6、数字孪生、CPS与虚拟仿真、VR/AR
7、智能制造程度与三种基本范式
8、联网与数据采集
9、柔性自动化、机器人单元
10、动态模块化柔性工厂
11、“智能化”与三代智能系统
12、MAS多智能体CPPS的分布式系统
三、如何构建数字化工厂的智能化未来
1、什么是数字化工厂？
2、数字工厂的七大核心业务能力
3、什么是智能化工厂？
4、“智能制造”之路-透明、柔性、智能
5、IT与数字化的三大黑洞
6、企业架构与前台、中台、后台服务
7、数字化工厂的六大系统
8、管理咨询与数字化转型战略
9、数字化战略转型三个突破与四个方向
10、基于IIoT的数字化工厂顶层设计
四、数字化转型案例分享
1、透明化工厂
2、柔性化生产
3、智能化制造
新乡白鹭投资集团有限公司（以下简称集团公司）始建于1960年，1965年建成投产，公司总资产87亿元，员工10000余人，拥有新乡化纤股份有限公司、北京双鹭药业股份有限公司两个上市公司和新乡白鹭精纺科技有限公司等多个子公司，设有河南省化学纤维工程技术研究中心、博士后科研工作站等四个研发平台。
集团公司先后荣获“全国环保先进企业”、“全国五一劳动奖状”、“中国500家最大工业企业”、“中国工业企业综合评价最优500家”、“全国就业先进单位”、“中国化纤行业竞争力前十强”、“全国化纤行业优秀品牌贡献单位”等荣誉称号。
*来源公共号：新乡化纤
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